POR QUÉ
NOSOTROS
1
No tienen una estrategia definida, menos desplegada y comunicada.
2
No declaran ni comparten con sus colaboradores los objetivos de la empresa.
3
No trabajan con indicadores de gestión, que le permitan ver a tiempo si cumplirán sus objetivos.
4
Las planificaciones que realizan no son implementadas en los procesos operativos..."no pasan a la gente".
5
No tienen un sistema de información a medida, de acuerdo a su cultura, amigable y rápido, que les permita tener información a tiempo y de calidad.
6
Los colaboradores subvencionan a otros que no pueden hacer lo requerido, por lo que finalmente sus responsabilidades tampoco son cubiertas o logradas.
No hay incentivos a los colaboradores alineados con el logro de los objetivos de la empresa...o no hay incentivos, por lo que se tiene menos compromiso.
7
No se le dice a las personas si están haciendo bien o mal su trabajoy, cuando se hace, el feedback se basa
en habilidades generales, que cuesta entender cómo se aplican en el trabajo diario.
8
No existen competencias de los cargos críticos relacionados directamente con los objetivos de la empresa, es decir, no existe un "rayado de cancha" que de certezas a cada trabajador de qué hacer y cómo hacerlo.
9
PROBLEMAS COMUNES DE GESTIÓN EN EMPRESAS
A lo largo de nuestra experiencia, nos hemos dado cuenta de los siguientes problemas que presentan
distintas empresas en su funcionamiento normal:
POR QUÉ NOSOTROS
COMPETENCIAS
ESPECÍFICAS
Porque nuestra metodología entrega competencias específicas y propias de tu negocio a los cargos críticos, competencias que se derivan directamente de los objetivos que tenga tu empresa.....NO competencias estándar!
IMPACTO
POSITIVO
Porque nuestra metodología impacta positivamente en las personas de tu empresa, generándoles más competencias que les ayudan de verdad a conseguir sus objetivos y los del negocio, responsabilidades claras, mayor independencia para trabajar como se ha planificado, más compromiso, creatividad y sentido de pertenencia a la organización.
EXPERIENCIA EN LA IMPLEMENTACIÓN
Porque tenemos experiencia en la implementación de la estrategia de la empresa en los procesos operacionales, seremos el facilitador de la gerencia en esta implementación.
FUNCIONAMIENTO
NATURAL
Porque una vez implementada esta metodología, sigue funcionando naturalmente, con muy poco apoyo extra.